变更也可以创造机会。

昨天晚上回家 偷懒,看了一片, 中文名叫 夺命手机,  《Echelon Conspiracy》

剧情倒不是很复杂, 就是结果挺有意思。大致上说明了一件事情, 一切都是像百万英镑那样, 是有人安排策划好的。而主人公也仅仅是一个演员,没错,就是一个演员。 然后有了很HI的一夜暴富,甚至是艳遇。而再不复杂的逐步解开背后的原因时, 原来是一个什么矩阵系统的智能策略在起作用, 而且很搞笑的是系统的目的是为了自动升级,谋求最高的安全?亦或者是自由, 而这显然是程序初期的设定。而在主人公无可奈何的尝试之后, 系统还是自动升级了,此时出现了一个对话框, 大致意思是要用户确认是否升级? 此时貌似强大的系统在一个按键之间却彻底崩溃了。

程式化的思维所以让主人公孜孜不倦,要追求背后的真相。不同人会有不同的感触, 计算机以及IT行业被鼓吹了许久之后, 实际情况却不是大众想象的, 和其他行业一样, 也是有金字塔般的结构, 只有金字塔尖的人才是百万年薪, 呼风唤雨。不是每个人都会很牛X, 是因为这个人牛 而不是因为进了IT行业才牛了。我相信一个勤恳踏实, 积极上进的人在什么行业都能有模有样。我说的不是要去造原子弹, 那需要特殊的人才, 一个国家只有几个国宝, 应该不是我等凡夫俗子。而相比其他行业, IT行业是与计算机打交道, 与人打交道的少, 而人在离开机器后又要回到现实生活中, 要有双倍的知识积累。而行业的变更又会或多或少的进行优剩劣汰, 就是在2年左右的时间就需要一次知识的重构和再学习。所以在众多的标准和接口中, 会迷失方向。会有知识学习的迷失症。其实要想更少的成本来适应这种变更,就需要不断地升级。而不是一下子升级。日积月累胜过于临时抱佛脚。

我用了这几年的时间明白了几句话而已。要做自己熟悉的事, 想法是分可行与不可行的,简单的事必有复杂之处。最后: 空谈不是社会主义。不成熟的的技术不适于做项目。

 

Read More

GeoCities – closed.

GeoCities-closed

Yahoo 关闭了这个历史悠久的主页服务. (尽管我一直以来不能透过伟大的墙去访问) 但还是很遗憾。

这是一个当年耗资46亿美元的交易. 而今, 似乎一无是处。 而对于用户如何迁移,还没有具体的方案。

记得当年263关闭了免费邮箱时候,和sina搞了一个 263.sina.com 什么的邮箱,将所有的免费用户转移到sina.

也算是个负责任的行为。

看来收购不是一劳永逸的事情。随着产品生命周期的短暂,. 越需要 维系产品生命的本质的东西。或许以后的互联网,技术不再是核心竞争力。而是比拼谁能在最短时间内达成用户交互式系统的开发。 包括游戏产品在内。

 

 

Read More

江湖规矩,吃够9个烧饼才能饱,

今天想说的不是武侠小说中的江湖. 而是实实在在的江湖。世界很小。今天Sun被Oracle收购.明天也可能还有更多的故事在发生。收购的动机是什么?  收购 是唯一的方式来达成企业发展的目标吗?  1+1 =2? 吗
话说之前听说过 雅虎收购台湾的一个相册服务网站, 然后任其自生自灭, 原来收购也可以消灭隐藏的对手。
收购看上去风光无限好, 我相信会有这样的情况, 为了迎合股市的行情, 通过一次收购行为, 可以兵不血刃的再次拉升股价。而收购之后的真空又是很虚幻的, 创业的团队重要,还是一个公司重要? 
在沉迷于技术的时候, 似乎费尽心机考虑到的用于提高效能的工作是隐形的,看不到的. 所以别看是一句话,却句句是经典. 而此类的书籍是少之又少。很多书本教科式的教授, 只能让你入门, 而不能提高。后来明白, 设计过度也是一种罪。而没有哪一本书记载这第九个烧饼.只有吃过前面的,吃到第九个才会饱。

所以如能进入正轨运行的团队工作, 将不再是孤军奋战.也不是闭门造车。这也是很重要的, 所以如果重新选择大公司还是小团队,我会选择前者。在前人的肩膀上可以早点看到升起的太阳。

可能还有人没有理解为什么会有开源? 这也是我最近又在反思的一个问题。 

Read More

工欲善其事,又不想利器?

故人云: 工欲善其事,必先利其器。

在解决了BW服务器的相关问题之后, 最近开始着手进行clilent端的开发工作。之前已经有几位同事在做了, 在经历了几次碰壁之后, 昨天总算做出了一个UI的界面.  :(  从开始做以来就一直有个大大的问号, 为什么没有一个UI编辑器呢? 如果是自己写的玩意, 也就算了, 这可是真金白银买来的Engine啊, UI这部分真是丑陋。要用一大堆标记来定义, 手工处理的坏处就是很容易造成文件某些部分的不合法.(比如某个组件的属性少了 , 或者某个ID重复了,或者没有对应上 诸如此类的 )  难道这样做是最流行的开放方式了吗?   感觉回到了上学时学习网页制作. html手写。 其二每次的调试坐标和属性之后只能关闭ClientHost 再重新进入才可以刷新. 否则仍然是旧的文件。调试的效率很低, 至少是浪费了开启关闭足足2-4分多钟的时间。一天下来, 这就可能无形中没了1个小时。如果有一个所见即所得的编辑工具, 这一切就都解决了。而工作效率也会提高。

Orge 这个OpenSource Engine 都已经支持 CrazyLayoutEditor 编辑的方式了。所以说, 但从客户端UI开发的角度讲, 这个BW引擎是一般的。当然它的卖点是他的Server。 而距离真正运营还有很长的距离, 如果到时候出什么问题,就将是致命的。  我家里的机器跑WOW 都很流畅, 跑Client却有些费力, 确切说相当费力。当然这不是重点, 毕竟玩家的机器都会是很好的。

 

Read More

WLK易主,数字也是财产. 劫持是不是犯罪?

这是这个月以来我第二次感到吃惊。 一次是刘韧. 这次是WLK 换成网易代理了.

大多数玩家只猜对了一半, 以为和燃烧的远征一般, 这次无非也是一次中国特色的延迟。而今水落石出, 可以看作是技术上的延误, 也让WLK 没有必要在9C 代理期间登录中国大陆地区了, 而过了6月就可以审批通过了? 网易版开始? 似乎远没这么简单, 因为一贯作为挡箭牌的 国家主管部门表了态, 如果恶意引发国内公司的纠纷, 就会禁入。就是封杀了。

而玩家的虚拟数据是不是财产> 真金白银的点卡, 国家那么多的电费, 上网费换来的一堆数据就存在9C的服务器上, 很明显的一个事情, 在9C冲的点卡钱, 换了网易了还能用啊? 能用就奇怪了。不能用的话, 那钱能退吗?  
9C最有利的条件就是绑架了大陆地区的玩家, 然后开尽空头支票(点卡)  但是, 暴雪似乎并不是很在乎玩家这个因素, 而玩家又不是这张博弈的决定者。就是说 暴雪认为游戏是他的,包括数据也是,没玩家什么事。问题就出来了,如果暴雪+网易+9C 此次的行为 对玩家造成了损失, 他们是不是都应该是被告? 

数字财产是不是要有法律保护? 我想这也是国家主管部门也考虑的事情, 就是说如果一个人的行为可预见的会对其他的人造成财产的损失, 是不是侵犯他人财产?  而且就像联通要引入iphone 一般, 老美似乎就喜欢制造国内的竞争,他做渔翁得利。这一点, 是不是国家主管部门要引起注意的? 恶意竞争的后果就是更多的利益的舍弃。不然暴雪是因为什么放弃了9C呢?    不可能是因为暴雪丢了钢板来决定的, 也许还有其他的原因。不得而知。 追求利益最大化是暴雪的选择. 受伤的是中国的游戏产业。

另外, 在经历了4年的产品周期, 魔兽世界似乎已经进入了一个滞涨期, 就是一个学生大学也毕业了。工作了,他还能继续宅下去吗?  

 

Read More

Subversion版本控制.

    

Version Control with Subversion

By Ben Collins-Sussman, Brian W. Fitzpatrick, C. Michael Pilato
June 2004
Pages: 319
ISBN 10: 0-596-00448-6 | ISBN 13: 9780596004484

是的,尽管是2004年出版, 但是仍然是必读的。就如同每个人几乎都读过 谭浩强 老人家的《 C语言程序设计》一般。

同时更要感谢Subversion中文站,  这里你可以看到一份中文版的电子书 http://www.subversion.org.cn/svnbook/   请顺便点击一下左边的Google AD 表示感谢。

Read More

(提问) 学习的机会成本和边际效益.

 也许, 你是一个救火队员, 哪里需要哪里去。

 也许, 是因为需要救火队员, 所以你就是救火队员了。 也许有人会记得: 葛优说过, 好, 你就是3楼的楼长了。

 今天要说的话是, 学习也是有机会成本和边际效益一说的。 比如你花了2个月的时间, 熟悉了Iphone SDK开发.

并尝试做了APP, 此时后院着火了, 需要你去就火了。于是你扔下这些, 去学习怎么救火了, 而且过了2周, 你发现火是灭了, 但是回过头, 这2周可能是质变的时期。因为某个问题, 已经实验过半了。这样2件事对比起来, 就是机会成本。 当你去灭火时, 可能会损失的潜在收益也是成本。

下面说边际效益, 很多朋友会发现刚开始接触iphone 时的问题, 大多会很容易google 到或者问询到。过了一个阶段之后, 遇到的问题往往开始无解。学习的成本在增加, 获取的收益在降低。而随着时间的推移, 越容易获取的部分获取的时间越短, 然后都进入瓶颈期。 这个瓶颈期是什么呢?   实际上跨过了平台差异, 回到程序设计本身。 比如: 是否熟悉3D程序设计, 是否熟悉模型动画的渲染 和场景的优化等等。 所以,做应用和基于引擎做程序是等价的。而无成熟引擎做游戏就是摸石头过河了。能种一棵树, 很难看到一片森林。

今天老袁说, 你们都很忙啊, 都没有个休息日。是啊, 我说,我们都是小白鼠了。或者是炮灰-这是老王说的。 我日益感到一个人的成长速度其实和一个正规的团队是有密切关系的。小作坊做法, 只能是10年如一日的作坊。 协作才是最提高战斗力的。 开源的力量就是很好的证明。

题外话:  今天看了一旧新闻, 刘韧涉嫌敲诈, 此事是很出乎我的意料的。因为我一度将Donews 视为继 Delphibbs 之后我遇到的第二个净土。想起以前我尝试做 神域之时, 第一个原则就是非商业化。但最后的结果是无疾而终。因为没有商业化,似乎就很难有驱动力, (应该是没有抓住驱动力是什么),也没有驴网那种文化衍生+销售的方式, 那之后我得到这么一个结论, 中国人大多只是索取, 而不会去奉献。就如同BLOG, 到今天仍然有很多人不知其为何物。我倒不是苛求, 而是认为BLOG代表一个人的态度, 连BLOG都不愿意写的人 又怎么会和别人分享呢。(可能不大贴切)  所以后来我想, 就应该要积分才能看内容, 是很有必要的。不付出的人就不应该获得信息。

如果我来开发QQ群, 就一定加入这个功能, 由在线时间,解决问题程度, 社区贡献程度来给一个积分, 然后可以看到群内同等级发的话, 不然就看不到。这样就可以避免qq群的深水化,而向精英化方向发展,这是科学的。难听点,和传销差不多嘛。。

Read More